6月30日 ，哈动股份召开了内部控制评审项目2010年度第一次事情集会�＜嵊晒煞菽诳叵钅孔樽槌ぢ硭熘鞒� ，哈动股份内控项目组卖力人刘智全、股份公司内控项目组成员、各所属企业内控项目组卖力人（主管副总经理）、各所属企业项目组全体成员加入了集会。
普华永道专家首先进行了内控手册检查模板的专题培训 ，以营销与项目治理流程、采购与业务外包流程及部分财务治理流程的要害控制点为例 ，讲解了内控检查逻辑图 ，内控检查思路分为四步：掌握控制要点、关注常见问题、寻求落实手段、强化检查要领。普华永道专家与参会人员进行了现场互动 ，对内控手册检查模板进行了深入简出的解释 ，培训事情取得了预期效果。
哈动股份内控项目组卖力人、公司副总经理刘智全在听取普华永道专家精彩的讲解之后 ，作了讲话。他要求各企业以抓内控发动治理水平提高 ，坚决打赢治理立异的硬仗 ，实现在5月21日内控项目启动大会确定的内控项目2010年度目标 ，夯实内控基础 ，牢固2009年内控事情结果 ，建立哈动股份内部控制自我评估机制。他对项目组提出了四个要求：一要按月汇总各公司的问题反响 ，二要按月体例事情计划 ，三要按月进行项目检查评比 ，四要将内控事情纳入各所属企业的重点事情加以关注和考核。
刘智全还指出 ，哈动股份内控体系的建设原则是“重点突破 ，全面执行 ，制度包管” ，要求各公司要抓住主要矛盾 ，由业务重点部分进行内控体系建设与完善事情 ，全方位地落实内控要求 ，要用制度来落实内控要求 ，用制度治理人、治理事 ，以此实现公司治理从“人治”向“法治”的过渡。
哈动股份内部控制评审项目2010年度第一次事情集会
哈动股份内控项目组卖力人、公司副总经理刘智全作讲话
3868la银河总站官网组建于1994年10月 ，是中管企业哈尔滨电气集团有限公司（简称3868la银河总站官网集团）的重点主干企业。
1994年12月 ，3868la银河总站官网股份在香港联交所挂牌上市 ，募集资金12.57亿港元 ，成为中国第15家、东北地区第1家在香港乐成上市的国有企业。目前 ，3868la银河总站官网股份总股本数为2,236,276,000股 ，3868la银河总站官网集团持股占69.79%；在香港联交所流通的H股占30.21%。
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